各地妇儿工委机制建设和创新能力不断完善提高
根据全国第四次妇女儿童工作会议关于加强妇儿工委办公室建设的工作要求，各级妇儿工委近年来努力在练内功上下功夫，积极推进妇儿工委办公室机构和干部队伍建设，并在完善工作机制和制度建设、提高履职创新能力方面取得一定成效。
目前，各地已基本形成了由政府常务会或办公会集体研究决策妇女儿童发展和妇女儿童工作重大事项、领导班子成员分工负责妇女儿童工作事务的政府领导机制；各职能部门按照各自责任分工，各司其职、各负其责，妇儿工委加强责任管理，人大对有关部门进行执法监督，共同推进妇女儿童发展的责任管理机制；妇儿工委或主管职能部门牵头，组织有关单位进行资源整合，相互协手借力进行项目攻关或难点攻关，协调推进两纲重点难点问题解决的合力推进机制。地方各级妇儿工委把加强制度建设作为提高办公室能力建设的重要内容，逐步建立和完善了委员会议、联络员会议、协调议事会议等会议制度；责任签约、责任追究、述职评议、年度考核、工作汇报等责任制度；沟通联系、信息发布、宣传培训、调研督察、示范工作、结对帮扶、 表彰奖励等工作制度；监测统计、专家评估、评估督导等监测评估制度。
地方各级妇儿工委在加强自身建设中，注意结合本地实际，积极探索，开拓创新，创造了很好的经验，取得明显效果。上海市妇儿工委坚持理念创新、机制创新、手段创新，在加强妇儿工委办公室基础性建设中，通过每年对区县妇儿工委办公室人员编制、干部配备和工作经费等进行专题调研并排序公布，督促协调各区县政府落实，目前各区县妇儿工委工作经费已全部达到了《上海妇女发展“十五”计划与到2015年规划思路》中“按所在地区妇女人均0.50～1.50元标准由本级政府拨款”的规定要求，经费总额由2001年的257.5万元增加到2006年的942.27万元，增幅3.7倍，有力地保证了纲要规划的顺利实施。天津市妇儿工委2005年建立委员会主任办公会制度以来，通过增加副主任职数，将市发改委、教委、卫生局、劳动保障局、民政局、统计局、财政局和市妇联等10部门领导吸收到委员会领导班子中，有效强化了领导责任。江苏省妇儿工委积极争取省政府的支持，将妇儿工委办公室列入政府管理系列，同时加强与省编委的沟通，明文规定：市县妇儿工委工作机构和人员编制单列，编制配备标准为市2名、县（市）1名。目前市县两级妇儿工委办公室专职人员比2000年增长了87.04%。河南省妇儿工委充分整合成员单位职能优势，分别成立了参政工作协调小组、教育工作协调小组、维权工作协调小组、扶贫工作协调小组、社区工作协调小组、卫生保健工作协调小组、宣传工作协调小组等11个综合协调组织，定期召开会议，协调解决妇女儿童发展中的共性问题和难点问题。四川省妇儿工委在全省推行《妇儿工委办公室标准化工作规程》，19个市州将两纲工作按照1-3分的分值纳入政府目标管理序列，规范了委员会及办公室工作程序，提高了委员会及办公室的工作能力，使两纲实施工作逐步向“规范化管理、程序化运作、制度化约束、文明化办公”的工作目标迈进。福建省妇儿工委建立了“五个坚持”的两纲监测统计制度，即：坚持每年度进行省级监测统计，两年一次市县级监测统计；坚持每年进行监测统计培训，培训省市县三级监测统计人员；坚持定期进行监测统计报告评审，为数据的真实可靠把关；坚持每年针对监测统计反映问题组织专题调研，跟踪研究干预对策；坚持根据监测统计结果编发发展趋势、数据分析及状况报告，加强对统计监测信息的利用。广东省妇儿工委和省统计局联合开发了“广东妇女儿童发展规划信息网”，将妇女儿童发展规划监测统计数据库直接挂入广东省政府信息平台，运用现代化手段畅通了信息统计渠道，规范了数据统计管理，加强了全省妇女儿童工作状况及前景的直观分析预测，提高了全省监测统计整体水平。一些省(区、市)妇儿工委在建立两纲监测统计数据库和工作网站的基础上，开展了跨网络信息的采、编、发及数据直报，实现了网站管理和信息发布的经常化、制度化、规范化。
开云全站官网app 编 2007年2月28日
责任编辑：刘昱卓
